De Emprendedor
A Líder
Carrera: El Arquitecto de Negocios
Modalidad
Sesión en vivo a través de Google Meet
Duración
Una semana intensiva de cinco clases en vivo
Idioma
Las clases son impartidas en español
Incluye
Certificado digital, workbook práctico y acceso a comunidad privada
Sobre el curso
Este curso no es sobre teoría de gestión, es un taller intensivo para construir el «sistema operativo» de liderazgo que te permitirá escalar.
Aprenderás a reclutar un equipo de alto rendimiento que comparta tu visión, a diseñar una cultura que impulse la productividad y la rentabilidad, y a implementar sistemas que te permitan delegar con confianza
¿Qué construirás al finalizar?
- Una visión de negocio tan potente que se convertirá en tu mejor herramienta para atraer talento de élite y clientes leales.
- El perfil de primer jugador definido, un filtro estratégico que te ahorrará contrataciones fallidas.
- Un sistema de liderazgo para delegar eficazmente, liberando tu tiempo para que puedas trabajar «EN» tu negocio, no solo «PARA» él.
- El ADN de una cultura rentable, diseñada para reducir la rotación, aumentar la productividad y mejorar la experiencia de tus clientes.
- Tu «Manifiesto de Liderazgo y Escalamiento«, un plan de acción concreto para construir un equipo que pueda operar y crecer sin tu supervisión constante.
Temario del curso
Una construcción diaria en una semana intensiva para reprogramar tu forma de pensar y trabajar, desarrollando la teoría de una manera inmersiva.
Día 1: El Porqué: Tu Herramienta de Ventas Más Potente
- Aprende a usar tu propósito para que los clientes te elijan a ti, no a la competencia.
- Descubre cómo una visión clara reduce tus costos de marketing y aumenta la lealtad.
- Domina la comunicación que hace que tu equipo trabaje con la pasión de un fundador.
- Construye una marca que atraiga al talento que no puedes permitirte perder.
- Define el «porqué» que te permitirá cobrar precios premium y que te los paguen con gusto.
Día 2: Reclutamiento Estratégico: Contrata para Ganar
- Domina el método para contratar «jugadores A» que disparen la productividad de tu equipo.
- Aprende a identificar talento con potencial de liderazgo, no solo buenos empleados.
- Implementa un filtro de contratación que te ahorre miles de soles en malas decisiones.
- Descubre cómo atraer a los mejores sin necesidad de competir con los salarios de las grandes corporaciones.
- Aprende a construir un equipo que te dé la libertad de enfocarte en hacer crecer el negocio
Día 3: El Sistema Operativo del Líder: Productividad y Autonomía
- Instala un sistema de liderazgo que te permita delegar sin perder el control.
- Aprende a eliminar los cuellos de botella que frenan la velocidad de tu empresa.
- Domina el arte de dar instrucciones claras que eviten errores y retrabajos costosos.
- Transforma a tu equipo de «seguidores de tareas» a «dueños de resultados».
- Implementa la mentalidad que convierte los problemas en mejoras directas para tu rentabilidad.
Día 4: Cultura Rentable: Diseña un Equipo que Gana Dinero
- Aprende a diseñar una cultura que reduzca la rotación de personal y sus altos costos.
- Define los valores que impulsan la eficiencia, la innovación y el servicio al cliente.
- Descubre cómo una cultura fuerte se convierte en tu mejor argumento de ventas.
- Domina el arte de dar feedback que aumente el rendimiento, no que desmotive.
- Implementa los rituales de las empresas de más rápido crecimiento del mundo
Día 5: El Plan de Escalamiento: Tu Negocio en Piloto Automático
- Sintetiza tu estrategia de liderazgo en un plan de acción para escalar tu operación.
- Aprende a usar tu cultura como una máquina para atraer y retener a los mejores clientes.
- Diseña el proceso de «onboarding» que convierte a un nuevo empleado en un activo productivo en tiempo récord.
- Domina las herramientas para medir el rendimiento de tu equipo y tomar decisiones basadas en datos.
- Construye el «Manifiesto de Liderazgo» que te permitirá multiplicar tu negocio